ഇന്റർനാഷണൽ സയൻസ് കൗൺസിലും അതിലെ അംഗമായ ചൈന അസോസിയേഷൻ ഫോർ സയൻസ് ആൻഡ് ടെക്നോളജിയും (CAST), പങ്കാളിത്തത്തോടെ പ്രകൃതിഗവേഷണ കരിയറുകളുടെ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഭൂപ്രകൃതി പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്ന ആറ് ഭാഗങ്ങളുള്ള ഒരു പുതിയ പോഡ്കാസ്റ്റ് പരമ്പര ആരംഭിച്ചു. പരമ്പരയിലുടനീളം, കരിയറിന്റെ ആദ്യകാല, മധ്യകാല ഗവേഷകർ മുതിർന്ന ശാസ്ത്രജ്ഞരുമായി സംവദിക്കുന്നു, വളർച്ച, സഹകരണം, ദ്രുതഗതിയിലുള്ള മാറ്റങ്ങളെ നേരിടാനുള്ള കഴിവ് എന്നിവയുടെ അനുഭവങ്ങൾ പങ്കിടുന്നു.
ഇന്റർനാഷണൽ സയൻസ് കൗൺസിലിന്റെ പോഡ്കാസ്റ്റിന്റെ ഏറ്റവും പുതിയ എപ്പിസോഡ് കരിയറിന്റെ ആദ്യകാല, മധ്യകാല ഗവേഷകരുടെ മാനസികാരോഗ്യവും ക്ഷേമവും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു. സയൻസ് ജേണലിസ്റ്റ് ഇസി ക്ലാർക്ക് ഇന്റർനാഷണൽ അസോസിയേഷൻ ഓഫ് അപ്ലൈഡ് സൈക്കോളജിയുടെ പ്രസിഡന്റ് ലോറി ഫോസ്റ്ററുമായി സംസാരിക്കുന്നു (ഐഎഎപി), ഗ്ലോബൽ യംഗ് അക്കാദമിയുടെ സഹ-അധ്യക്ഷനായ യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോ (GYA), അസ്ഥിരമായ കരാറുകൾ, മത്സരം, പരിമിതമായ വിഭവങ്ങൾ എന്നിവ ഗവേഷകരുടെ പ്രതിരോധശേഷിയെയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെയും എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച്. ശാസ്ത്രജ്ഞരുടെ ക്ഷേമത്തിനായി കരുതുന്നത് മാനുഷികമായത് മാത്രമല്ല, ശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഭാവിക്ക് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണെന്ന് അവർ അടിവരയിടുന്നു.
ചർച്ചയിൽ, സഹകരണം, ഉൾപ്പെടുത്തൽ, മാനസിക സുരക്ഷ എന്നിവയെ വിലമതിക്കുന്ന ഗവേഷണ അന്തരീക്ഷങ്ങൾ അവർ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. വൈവിധ്യമാർന്ന കരിയർ പാതകൾ തിരിച്ചറിയാനും, ഹ്രസ്വകാല ഔട്ട്പുട്ടിനെക്കാൾ ദീർഘകാല ടീം വർക്കിന് പ്രതിഫലം നൽകാനും, ശക്തമായ മെന്ററിംഗും പിയർ നെറ്റ്വർക്കുകളും നൽകാനും അവർ സ്ഥാപനങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 00:01
ചൈന അസോസിയേഷൻ ഫോർ സയൻസ് ആൻഡ് ടെക്നോളജിയുടെ പിന്തുണയോടെ, ഇന്റർനാഷണൽ സയൻസ് കൗൺസിലുമായി സഹകരിച്ച് അവതരിപ്പിക്കുന്ന ഈ പോഡ്കാസ്റ്റിലേക്ക് സ്വാഗതം. ഞാൻ ഒരു സയൻസ് ജേർണലിസ്റ്റാണ്, ഇസി ക്ലാർക്ക്.
കരിയറിന്റെ ആദ്യകാലം മുതൽ മധ്യം വരെയുള്ള ഗവേഷകരുടെ ക്ഷേമത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും ശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഭാവി. അവരുടെ ജോലിസ്ഥലത്ത് അവർക്ക് പിന്തുണ ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് അവർക്ക് തോന്നുന്നു, അങ്ങനെ അവരുടെ മേഖലകൾ സഹകരിച്ച് വികസിക്കുന്നത് തുടരാൻ കഴിയും. എന്നാൽ ധനസഹായത്തിന്റെയും പ്രസിദ്ധീകരണത്തിന്റെയും ആവശ്യകതകൾ കണക്കിലെടുത്താൽ, അത് എങ്ങനെ സാധ്യമാകും, ഗവേഷകരെ മാനസികമായി പിന്തുണയ്ക്കാൻ മറ്റെന്താണ് വേണ്ടത്?
ഈ പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകാൻ സഹായിക്കുന്നതിന്, ഗ്ലോബൽ യംഗ് അക്കാദമിയുടെ സഹ-ചെയർമാനായ യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോയും മേരി ക്യൂറി കരിയറും എന്നോടൊപ്പം ചേരുന്നു. Fellow യൂണിവേഴ്സിറ്റി കോളേജ് കോർക്കിലെ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഫോർ പ്രോട്ടീൻ ഡിസൈനിലും കാൻസർ റിസർച്ച് സെന്ററിലും.
യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോ: 00:51
ഹായ്, ഇസ്സി.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 00:52
ഇന്റർനാഷണൽ അസോസിയേഷൻ ഓഫ് അപ്ലൈഡ് സൈക്കോളജിയുടെ പ്രസിഡന്റും നോർത്ത് കരോലിന സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റിയിലെ ഓർഗനൈസേഷണൽ സൈക്കോളജി പ്രൊഫസറുമായ ലോറി ഫോസ്റ്ററും.
ലോറി ഫോസ്റ്റർ: 01:04
ഹായ്, ഇസി. ഇവിടെ വന്നതിൽ സന്തോഷം.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 01:06
ശരി, ഇന്നത്തെ സംഭാഷണം പ്രധാനപ്പെട്ട ഒന്നാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. നമ്മൾ മാനസികാരോഗ്യത്തെയും ക്ഷേമത്തെയും കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്. അപ്പോൾ, നിങ്ങൾ രണ്ടുപേരുടെയും ചോദ്യത്തിൽ നിന്ന് നമുക്ക് ആരംഭിക്കാം. ഗവേഷണ ആവാസവ്യവസ്ഥയിലെ പ്രതിരോധശേഷിയെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ പുനർവിചിന്തനം നടത്തേണ്ടത് എന്തുകൊണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ച് കരിയറിന്റെ ആദ്യകാല, മധ്യ ഗവേഷകരുടെ കാര്യത്തിൽ?
ലോറി ഫോസ്റ്റർ: 01:22
തീർച്ചയായും. ബേൺഔട്ട് പോലുള്ള കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ തടയാം, പ്രതിരോധശേഷിയും അഭിവൃദ്ധിയും എങ്ങനെ വളർത്താം എന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എനിക്ക് രണ്ട് ഉത്തരങ്ങളുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അപ്പോൾ, ഒന്ന്, അത് ചെയ്യേണ്ടത് മാനുഷികമായ കാര്യമാണ്. നമ്മൾ സ്വയം പരിപാലിക്കുകയും പരസ്പരം പരിപാലിക്കുകയും വേണം. പിന്നെ രണ്ടാമത്തെ ഉത്തരം, നമുക്ക് ഒരു ബിസിനസ് കേസ് ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, നമ്മുടെ ശാസ്ത്രങ്ങളുടെ പുരോഗതിയുടെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് അത് ചെയ്യേണ്ടത് ശരിയായ കാര്യമാണോ? നമ്മൾ ഒരു ആവാസവ്യവസ്ഥയിലായിരിക്കുകയും നമ്മുടെ ചില വിഭവങ്ങൾ കത്തിച്ചുകളയുകയും ചെയ്താൽ, ആ ആവാസവ്യവസ്ഥയിൽ വളർച്ചയും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും നിലനിർത്താൻ നമുക്ക് കഴിയില്ല.
യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോ: 01:56
ലോറിയുടെ അഭിപ്രായത്തോട് ഞാൻ യോജിക്കുന്നു. ഓരോ ഗവേഷകന്റെയും വ്യത്യസ്ത കഴിവുകളെയും വ്യത്യസ്ത സ്വഭാവസവിശേഷതകളെയും ശക്തികളെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ശാസ്ത്രീയ സംവിധാനങ്ങളിൽ നിന്ന് ശാസ്ത്രത്തിന് പ്രയോജനം ലഭിക്കും. തളർന്നുപോയതിനാൽ, അല്ലെങ്കിൽ ഈ അമിത മത്സരം, ചില ഗവേഷകരുടെ ചില സ്വഭാവസവിശേഷതകൾക്ക് ഇത് ഗുണം ചെയ്യുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നില്ല, കാരണം, അവസാനം, ശാസ്ത്രം, അത് ചെയ്യുന്നത് ടീമുകളാണ്. ശാസ്ത്രത്തിൽ ശക്തമായ ഒരു ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത കഴിവുകളുടെയും ശക്തികളുടെയും സംയോജനം ആവശ്യമാണ്.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 02:28
ലോറി, കരിയറിന്റെ തുടക്കത്തിലും മധ്യത്തിലും ഗവേഷകർ നേരിടുന്ന ചില സമ്മർദ്ദങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണെന്ന് നിങ്ങൾ പറയും?
ലോറി ഫോസ്റ്റർ: 02:35
അതെ, നന്ദി ഇസി. എന്നെക്കാൾ നേരത്തെയുള്ള കരിയർ ഘട്ടത്തിലാണ് യെൻസി എന്നതിനാൽ, ഈ വിഷയത്തിൽ അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ എനിക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടാകും. പക്ഷേ, അത് ജോലിഭാരമാകാം, പ്രത്യേകിച്ച് മറ്റ് ജീവിത സമ്മർദ്ദങ്ങളുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ. അത് വിദ്യാർത്ഥി വായ്പകൾ അടയ്ക്കുന്നത് മുതൽ ഒരു കുടുംബം വളർത്തുന്നത് വരെ, നിങ്ങളുടെ സുഹൃത്ത് ഗ്രൂപ്പുകളുമായി നിങ്ങളുടെ സോഷ്യൽ നെറ്റ്വർക്ക് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത് വരെ, അങ്ങനെ എല്ലാം ആകാം... നിങ്ങളുടെ ശാരീരിക പ്രവർത്തനങ്ങളും വ്യായാമവും നിലനിർത്തുക, മതിയായ ഉറക്കം നേടുക. അപ്പോൾ, കാലാവസ്ഥയ്ക്കോ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിന്റെ സംസ്കാരത്തിനോ പുറമേ, ഇതെല്ലാം ഘടകങ്ങളാകാം, അല്ലേ? അവിടെ നമുക്ക് ചില വ്യതിയാനങ്ങൾ കാണാൻ കഴിയും. എന്നാൽ പലർക്കും, കരിയറിന്റെ ആദ്യകാല, മധ്യ ഗവേഷകർക്ക്, അത് ഒരു തടസ്സമാകുന്ന ഒരു യഥാർത്ഥ ഘടകമാണ്.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 03:22
യെൻസി, ഇതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ കരിയറിന്റെ ഈ ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ക്ഷേമത്തെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന ഫണ്ടിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ പ്രസിദ്ധീകരണം അല്ലെങ്കിൽ അതുപോലുള്ള എന്തെങ്കിലും ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും സമ്മർദ്ദം നേരിടേണ്ടി വന്നിട്ടുണ്ടോ?
യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോ: 03:35
അതെ, പ്രത്യേകിച്ച് ആഗോള ദക്ഷിണേന്ത്യയിൽ നിന്ന് വരുന്നവർ, അവിടെ വിഭവങ്ങൾ കുറവാണ്, ഉള്ള കുറച്ച് അവസരങ്ങൾ നേടുന്നതിന് നിങ്ങൾ കൂടുതൽ മത്സരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവസരങ്ങൾ കുറവുള്ള ആളുകൾ പ്രതികൂല സാഹചര്യത്തിലാണ്. ഇപ്പോൾ, നിലവിലെ സംവിധാനങ്ങൾ, അവർ വിലയിരുത്തുന്നത് കഴിവുകളല്ല, അവസരങ്ങളാണ്. അതിനാൽ, ഇത് തീർച്ചയായും എന്റെ ജീവിതത്തെ സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്.
ഗ്ലോബൽ നോർത്തിൽ പോലും, ഗവേഷകർ ചില അനിശ്ചിതത്വങ്ങളിലാണ് ജീവിക്കുന്നത്. കരാറുകൾ സാധാരണയായി താൽക്കാലികം മാത്രമാണ്, പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ ശമ്പളം വളരെ കുറവായിരിക്കും, അടുത്തതായി എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് അറിയാതെ വലിയ അരക്ഷിതാവസ്ഥ നിലനിൽക്കുന്നു.
നിങ്ങളുടെ കരിയർ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാൻ സഹായിക്കുന്ന ഫണ്ടിനോ സ്ഥാനങ്ങൾക്കോ വേണ്ടി നിങ്ങൾ മത്സരിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അപ്പോൾ നിങ്ങൾ എപ്പോഴും അമിതമായി ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ളവരായിരിക്കും, അത് ക്ഷീണത്തിന് കാരണമാകും അല്ലെങ്കിൽ എന്റെ വ്യക്തിപരമായ കാര്യത്തിൽ, തീർച്ചയായും ഇത് എന്റെ സമയത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും എടുക്കുമെന്ന് എനിക്ക് പറയാൻ കഴിയും. ഇത് നിങ്ങളുടെ ആരോഗ്യത്തെയും ഉറക്കത്തെയും ബാധിച്ചേക്കാം, ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു സ്ത്രീക്ക് ഒരു കുടുംബമുണ്ടെങ്കിൽ, അത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 04:42
അക്കാദമിക് ജോലികൾക്കും ഗവേഷണത്തിനും പുറമേ, ഏറ്റെടുക്കേണ്ട ഒരുപാട് കാര്യങ്ങളുണ്ട്, അത് തന്നെ മറ്റ് എല്ലാ കാര്യങ്ങൾക്കും ഉപരിയായി ഒരു ചുമതലയുള്ള ജോലിയാണ്. അപ്പോൾ, സമ്മർദ്ദത്തിന്റെ ആ നിമിഷങ്ങളിൽ, ആ കൂടുതൽ ദുഷ്കരമായ സമയങ്ങളിൽ സന്തുലിതാവസ്ഥയോ സമാധാനമോ വീണ്ടെടുക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിച്ച എന്തെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ ആരെങ്കിലും ഉണ്ടായിരുന്നോ?
യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോ: 05:05
അതെ. ശരി, ഞാൻ ഒന്ന് പറയും, മെന്റർമാർ. ഗ്രാന്റുകൾക്കിടയിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, രണ്ടോ മൂന്നോ മാസത്തേക്ക് ജോലിയില്ലാതെ ഇരിക്കാതിരിക്കാൻ എന്നെ സഹായിക്കുന്നതിന് രണ്ട് മാസത്തേക്ക് ഒരു കരാർ തന്ന എന്റെ മെന്റർമാർ എന്നെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നത് എനിക്ക് ഭാഗ്യമാണ്, ഇത് എനിക്ക് പ്രത്യേകിച്ച് അപകടകരമാണ്, കാരണം എന്റെ വിസ എന്റെ ജോലിയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
പിന്നെ എന്റെ സഹപാഠികളേ, ഉദാഹരണത്തിന്, ഗ്ലോബൽ യംഗ് അക്കാദമിയിൽ (GYA) ചേർന്നതിൽ ഞാൻ ഭാഗ്യവതിയാണ്, കാരണം എനിക്ക് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വ്യത്യസ്ത ആളുകളുമായി ഇടപഴകാനും അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ കേൾക്കാനും കഴിയും, അതുപോലെ തന്നെ അവർ എന്നെയും കേൾക്കും. മറ്റൊരു കാര്യം, കോളിഷൻ ഫോർ അഡ്വാൻസിംഗ് റിസർച്ച് അസസ്മെന്റ്സ് എന്ന ഒന്നിൽ ഞാൻ ഉൾപ്പെട്ടു. ഇത് എനിക്ക് വളരെയധികം പ്രതീക്ഷയും ലക്ഷ്യവും നൽകി. പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾക്ക് മാത്രമല്ല, എല്ലാത്തരം സംഭാവനകൾക്കും ഇടം നൽകുന്നതിനായി ഗവേഷകരെ വിലയിരുത്തുന്ന രീതി മാറ്റുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 05:55
നിങ്ങളുടെ ടീമിൽ വ്യത്യസ്ത ശക്തികളും കഴിവുകളും ഉണ്ടായിരിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും അത് നിങ്ങളുടെ സമപ്രായക്കാരുമായി പങ്കിടുന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ നേരത്തെ പറഞ്ഞതിലേക്ക് അത് തിരികെ പോകുന്നുവെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
അപ്പോൾ ലോറി, ഒരു മനഃശാസ്ത്ര വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് നോക്കുമ്പോൾ, ഗവേഷണ പരിതസ്ഥിതികളിൽ തളർച്ചയുടെയോ മാനസിക സമ്മർദ്ദത്തിന്റെയോ പൊതുവായതും അവഗണിക്കപ്പെടാൻ സാധ്യതയുള്ളതുമായ ചില ലക്ഷണങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?
ലോറി ഫോസ്റ്റർ: 06:15
അതെ, ശരി, സംഘടനകളിൽ ചേരുന്നതിനെക്കുറിച്ചും അസോസിയേഷനുകളിൽ ചേരുന്നതിനെക്കുറിച്ചും യെൻസി അവിടെ പറഞ്ഞ കാര്യങ്ങൾ എനിക്ക് വളരെ ഇഷ്ടപ്പെട്ടു. കാരണം, നിങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിന്, ഇസി, ആ ലക്ഷണങ്ങളിൽ ഒന്ന് പിൻവലിക്കലായിരിക്കാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. കുറച്ചുകൂടി ഒറ്റപ്പെടാൻ തുടങ്ങുന്ന ഒരാളെ നിങ്ങൾ കണ്ടാൽ, പിൻവലിക്കൽ, പൂർണതാവാദം, സിനിസിസം, വൈകാരിക മരവിപ്പ്, ജിജ്ഞാസ കുറയൽ, അത്തരം കാര്യങ്ങൾ രോഗലക്ഷണങ്ങളും പ്രശ്നങ്ങളുമാകാം.
നമ്മളിൽ ചിലർക്ക് ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മാത്രമല്ല, പിന്തുണയും നൽകുന്ന ഒരു ലാബിൽ ചേരാൻ ഭാഗ്യമുണ്ട്, ചിലർക്ക് അങ്ങനെയല്ല. അപ്പോൾ പിന്നെ എന്ത്? മാനസികമായി സുരക്ഷിതമാണെന്ന് തോന്നുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷത്തിലോ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും പിന്തുണയും നൽകുന്ന ഒരു സംസ്കാരത്തിലോ അല്ലാത്തപ്പോൾ നിങ്ങൾ എന്തുചെയ്യും?
യെൻസി പറയുന്നതിന് സമാനമായി, പ്രത്യേകിച്ച് തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, സംഘടനകൾ, അസോസിയേഷനുകൾ, പ്രൊഫഷണൽ അസോസിയേഷനുകൾ എന്നിവയിൽ ചേരുന്നത് ഒരു നല്ല ലോകമാണെന്ന് ഞാൻ കണ്ടെത്തി, കാരണം അത് രണ്ട് ആവശ്യങ്ങളും നിറവേറ്റി. ഒരു നെറ്റ്വർക്ക് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രൊഫഷണലായി സംഭാവന ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗമായിരുന്നു അത്, ഞാൻ സുഹൃത്തുക്കളെ ഉണ്ടാക്കുകയും പൊതു താൽപ്പര്യങ്ങളുള്ള ആളുകളെ കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്തു. ശരിയായ സ്ഥാപനത്തിൽ ചേരുകയോ ശരിയായവ തിരഞ്ഞെടുക്കുകയോ ചെയ്താൽ വ്യത്യസ്ത കരിയർ ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളാൻ ഇത് സഹായിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കണ്ടെത്തി. അതിനാൽ, ആ പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യവും ഞാൻ ഊന്നിപ്പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 07:32
ഒരു സഹപ്രവർത്തകൻ ബുദ്ധിമുട്ടുന്നതായി ഒരു ശ്രോതാവ് കണ്ടാൽ അല്ലെങ്കിൽ കാര്യങ്ങൾ അൽപ്പം വഷളാകുന്നതായി അവർക്ക് തന്നെ തോന്നിയാൽ അവർ എന്തുചെയ്യണം?
ലോറി ഫോസ്റ്റർ: 07:41
ആരെങ്കിലും അപകടത്തിലാണെങ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ സ്വയം ഉപദ്രവിക്കുകയോ മറ്റുള്ളവരെ ഉപദ്രവിക്കുകയോ ചെയ്താൽ, ഉടൻ സഹായം തേടേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അല്ലാതെ മറ്റെന്തെങ്കിലും കാരണത്താൽ നിങ്ങൾക്ക് ആ അപകർഷതാബോധം കടന്നുവരാൻ തുടങ്ങിയാൽ, നിങ്ങൾക്ക് ക്ഷീണം അനുഭവപ്പെടാൻ തുടങ്ങും, വ്യക്തിപരമായ നേട്ടങ്ങളുടെ അഭാവം, എന്റെ ജോലിയിൽ ഞാൻ വളരെ മിടുക്കനല്ലെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നില്ല, മൂല്യവത്തായ ഒന്നും ഞാൻ നേടുന്നില്ലെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നില്ല...
തളർച്ചയുടെ ആദ്യ ലക്ഷണങ്ങൾ നിങ്ങൾ കാണുകയാണെങ്കിൽ, അത് ഇടപെടുന്നതായിരിക്കാം, മറ്റൊന്ന്, നമ്മൾ മറ്റുള്ളവരുമായി ഇതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ അത് സാധാരണ നിലയിലാക്കുന്നത് പോലെ, ഹേയ്, നിങ്ങൾ ബുദ്ധിമുട്ടുന്നുണ്ടെന്ന് തോന്നുന്നു? എന്താണ് സംഭവിക്കാൻ സാധ്യതയുള്ളതെന്ന് കുറച്ച് സംസാരിക്കണോ? നമ്മൾ ചർച്ച ചെയ്തുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ചില തന്ത്രങ്ങളിൽ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്ന, നമുക്ക് വേണ്ടിയുള്ള സാമൂഹിക പിന്തുണയുടെ ആ തലം വളരെ ദൂരം മുന്നോട്ട് പോകും.
അതെ, നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിപരമായ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നതെന്ന് എനിക്ക് അറിയാൻ ആകാംക്ഷയുണ്ട്.
യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോ: 08:29
അതെ, സഹപ്രവർത്തകരുടെ പിന്തുണ എപ്പോഴും വളരെ പ്രധാനമാണ്. ലാബിലെ ഒരു അംഗമെന്ന നിലയിൽ, നമുക്ക് ഒരു കാപ്പി കുടിക്കാനും ചാറ്റ് ചെയ്യാനും പോകാം പോലുള്ള ലളിതമായ കാര്യങ്ങൾ. ജോലിയിൽ അമിതമായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനാൽ, ആശയവിനിമയം നടത്താനും അതിൽ നിന്ന് ശ്രദ്ധ തിരിക്കാൻ ശ്രമിക്കാനും, അത് തലച്ചോറിനെ പുനരാരംഭിക്കാൻ സഹായിച്ചേക്കാം അല്ലെങ്കിൽ അതുപോലുള്ള എന്തെങ്കിലും. വ്യായാമവും പ്രകൃതിയുമായി സമ്പർക്കം പുലർത്തുന്നതും എനിക്ക് വളരെയധികം സഹായിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു.
ലോറി ഫോസ്റ്റർ: 08:59
അതെ, വ്യായാമം, പ്രകൃതി, ഉറക്കം, പോഷകാഹാരം... ഇവ എത്രത്തോളം പ്രധാനമാണെന്ന് നമുക്ക് അമിതമായി വിലയിരുത്താൻ കഴിയില്ല. നന്ദിയുടെ മാനസിക നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് നമുക്കറിയാം, ഒരു ഇടവേള എടുക്കുക, ഒരു പടി പിന്നോട്ട് മാറി, ഞാൻ എന്തിനാണ് നന്ദിയുള്ളതെന്ന് പറയുക? ആർക്കാണ് ഞാൻ നന്ദിയുള്ളത്? അത് ഡയറിയിൽ സൂക്ഷിക്കുന്നത് പോലും, നിങ്ങൾ അത് ആരോടും കാണിക്കുന്നില്ലെങ്കിലും, ഇത് നമുക്ക് വ്യക്തിപരമായി, നമുക്ക് നല്ല ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുമെന്ന് നമുക്കറിയാം. തീർച്ചയായും, നിങ്ങൾ അത് പങ്കിടുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ നന്ദിയുള്ള വ്യക്തിയിൽ അത് നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തും.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 09:27
അതെ. അത് മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട്, ആരോഗ്യകരവും കൂടുതൽ സുസ്ഥിരവുമായ കരിയർ പാതകളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിന് ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്തമായി എന്തുചെയ്യാൻ കഴിയും, പ്രത്യേകിച്ച് കരിയറിന്റെ ആദ്യകാല, മധ്യ ഗവേഷകർക്ക്? അതെ, നിങ്ങൾ ഇതിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ?
യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോ: 09:39
അതെ. ശരി, എല്ലാവർക്കും യോജിക്കുന്ന ഒരു അളവ് ഇല്ലെന്ന് സ്ഥാപനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാൻ തുടങ്ങിയാൽ, സർവകലാശാലകൾ സ്ഥാനങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത വിലയിരുത്തലുകൾ പരിഗണിക്കുന്നത് മാത്രമല്ല, ഇന്നത്തെ കാലത്ത് ശാസ്ത്രം വ്യത്യസ്ത പ്രൊഫൈലുകളാൽ ചെയ്യപ്പെടുന്നു എന്ന തിരിച്ചറിവും കരിയറുകൾക്ക് സഹായകരമാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അക്കാദമിക് മേഖലയിൽ ഒരു കർക്കശമായ പാതയില്ല. ഉൾപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന മറ്റ് റോളുകളുണ്ട്.
ഉദാഹരണത്തിന്, ഡാറ്റ മാനേജർമാർ, പ്രോജക്ട് മാനേജർമാർ, സയൻസ് കമ്മ്യൂണിക്കേറ്റർമാർ, അല്ലെങ്കിൽ സർവകലാശാല നടത്തുന്ന ഗവേഷണത്തെ നയരൂപീകരണക്കാരുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നവർ എന്നിവ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് കൂടുതൽ പ്രധാനമായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഈ റോളുകളെല്ലാം പ്രധാനമാണ്, ശാസ്ത്ര സംവിധാനത്തിന് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഇപ്പോൾ അവർ എല്ലായ്പ്പോഴും നിലവിലില്ല.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 10:26
അതെ. ലോറി, ഇതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായം എന്താണ്?
ലോറി ഫോസ്റ്റർ: 10:29
അതെ, സ്ഥാപനങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനായി ഞാൻ ആദ്യം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നത് അവരുടെ പ്രതിഫല ഘടന ദീർഘകാല വീക്ഷണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക എന്നതാണ്. സ്ഥാപനങ്ങൾ ദീർഘകാല ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, സഹകരണം, നവീകരണം, സർഗ്ഗാത്മകത എന്നിവ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, അതാണ് അവർക്ക് പ്രതിഫലം നൽകേണ്ടത്. പലപ്പോഴും, അവർ മത്സരം, ഹ്രസ്വകാല വിജയങ്ങൾ, പെട്ടെന്നുള്ള പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ, നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കുന്നത്രയും എന്നിവ പ്രതിഫലം നൽകുന്നു.
രണ്ട്, ജോബ് ഡിമാൻഡ്സ്–റിസോഴ്സ് മോഡൽ എന്നൊന്നുണ്ട്. യെൻസി, ഇന്നത്തെ ഈ സംഭാഷണത്തിനിടെ നിങ്ങൾ എന്നെ അതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിപ്പിച്ചു. അപ്പോൾ, റോളുകളുടെ ആവശ്യകതകൾ എന്തൊക്കെയാണെന്നും വിഭവങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണെന്നും നമുക്ക് വിശാലമായി ചിന്തിക്കാം? ഗ്രാന്റുകൾ നേടുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ആവശ്യങ്ങൾ, പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ആവശ്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ലാബിലും പരിസ്ഥിതിയിലും നിങ്ങൾ നേരിടുന്ന വ്യക്തിപര ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവ ആ ആവശ്യങ്ങൾ ആകാം.
പിന്നെ ആ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ നിങ്ങൾ മുമ്പ് 'യെൻസി' എന്ന പദം ഉപയോഗിച്ചിരുന്ന വിഭവങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്? അവ ആന്തരിക വിഭവങ്ങളാകാം, ബാഹ്യ വിഭവങ്ങളാകാം, പക്ഷേ നമ്മുടെ കരിയറിന്റെ ആദ്യകാല, മധ്യകാല ഗവേഷകർക്ക് ആ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ബാഹ്യമായും ആന്തരികമായും ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശരിക്കും ശ്രമിക്കുന്നു.
പിന്നെ ഇതിനുള്ള ഉത്തരമായി ഞാൻ പറയുന്ന മൂന്നാമത്തെയും അവസാനത്തെയും കാര്യം, സ്ഥാപന തലത്തിൽ കുറവായിരിക്കാം, ലാബിന്റെ തലത്തിൽ കൂടുതലായിരിക്കാം, മാനസികമായി സുരക്ഷിതമായ ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്. യെൻസി വിവരിച്ചത് ആ അന്തരീക്ഷമാണ്, ഓരോ ടീം അംഗത്തിനും അവരുടെ ശക്തിക്കനുസരിച്ച് കളിക്കാൻ കഴിയും, ബോക്സിന് പുറത്ത് ചിന്തിച്ചതിന് ശിക്ഷിക്കപ്പെടുമെന്നോ ലഭിക്കുമെന്നോ അവർക്ക് ഭയമില്ല.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 11:56
മത്സരാധിഷ്ഠിതമായതോ ഫണ്ടില്ലാത്തതോ ആയ ഗവേഷണ പരിതസ്ഥിതികളിൽ ബുദ്ധിമുട്ടുന്ന, കരിയറിന്റെ ആദ്യകാല, മധ്യകാല ഗവേഷകർക്ക് നിങ്ങൾ രണ്ടുപേരും എന്ത് ഉപദേശമാണ് നൽകുന്നത്? അതെ, നിങ്ങൾ എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നത്?
യെൻസി ഫ്ലോറസ് ബ്യൂസോ: 12:10
സ്വന്തം ലാബിലോ ചെറിയ സർക്കിളിലോ അവർക്ക് പിന്തുണ കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, കുറച്ചുകൂടി സർവകലാശാലയിലേക്ക് നോക്കുക, തുടർന്ന് സർവകലാശാലയല്ലെങ്കിൽ, ഈ പിന്തുണ ലഭിക്കുന്നതിന് മറ്റ് സമൂഹങ്ങളിലേക്ക് നോക്കുക. കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. ഗവേഷണത്തിൽ നമ്മൾ നേടുന്ന കഴിവുകളും വളരെ കൈമാറ്റം ചെയ്യാവുന്നതാണ്.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 12:32
പിന്നെ ലോറി?
ലോറി ഫോസ്റ്റർ: 12:33
തുടക്കക്കാർക്ക്, നിങ്ങൾ ഒറ്റയ്ക്കല്ലെന്ന് അറിയുക. നിങ്ങൾ ബുദ്ധിമുട്ടുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ഒറ്റയ്ക്കല്ല. പലരും, എല്ലാവരും അല്ലെങ്കിലും, അവരുടെ കരിയറിന്റെ വ്യത്യസ്ത ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുന്നു. അതൊരു ബലഹീനതയല്ല. പിന്നെ ഞാൻ രണ്ട് വളരെ പ്രായോഗിക കാര്യങ്ങൾ കൂടി ചേർക്കാം. ഒന്ന് നിങ്ങളുടെ നിയന്ത്രണത്തിലുള്ളവ, നിങ്ങളുടെ ശീലങ്ങൾ, നിങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങൾ, നിങ്ങളുടെ അതിരുകൾ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക എന്നതാണ്. പിന്നെ ഞാൻ പറയും, ചെറിയ വിജയങ്ങൾ ട്രാക്ക് ചെയ്യുക, കാരണം, ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ, പലപ്പോഴും വലിയ ഗ്രാന്റുകൾ വിജയമോ പ്രസിദ്ധീകരണമോ പോലെ തോന്നുന്നു, പക്ഷേ അതിന് വളരെയധികം സമയമെടുക്കും. അതിനാൽ അത് തകർക്കുക, ആഘോഷിക്കുക, ആ ചെറിയ വിജയങ്ങൾ ട്രാക്ക് ചെയ്യുക.
ഇസി ക്ലാർക്ക്: 13:08
അതെ, ഇത് ലളിതമാണ്, പക്ഷേ ഫലപ്രദമാണ്. ഇന്ന് എന്നോടൊപ്പം ചേർന്നതിന് നിങ്ങൾ രണ്ടുപേർക്കും വളരെ നന്ദി. നിങ്ങൾ ഒരു കരിയറിന്റെ തുടക്കത്തിലോ മധ്യത്തിലോ ഗവേഷകനാണെങ്കിൽ, ഒരു സമൂഹത്തിന്റെ ഭാഗമാകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, വളർന്നുവരുന്ന ശാസ്ത്രജ്ഞർക്കായുള്ള ഇന്റർനാഷണൽ സയൻസ് കൗൺസിൽ ഫോറത്തിൽ ചേരൂ.
വെബ്സൈറ്റ് സന്ദർശിക്കുക കൗൺസിൽ.സയൻസ്/ഫോറം. എന്റെ പേര് ഇസി ക്ലാർക്ക്, അടുത്ത തവണ നമ്മൾ അക്കാദമിക് ലബോറട്ടറികൾക്കും സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും അപ്പുറം ശാസ്ത്രം വികസിക്കുന്നതിന്റെ നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യും. അതുവരെ.
നിരാകരണം
ഞങ്ങളുടെ അതിഥി ബ്ലോഗുകളിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങളും അഭിപ്രായങ്ങളും ശുപാർശകളും വ്യക്തിഗത സംഭാവകരുടേതാണ്, അവ അന്താരാഷ്ട്ര സയൻസ് കൗൺസിലിൻ്റെ മൂല്യങ്ങളെയും വിശ്വാസങ്ങളെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കണമെന്നില്ല.
അതിരുകളില്ലാത്ത ശാസ്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക: അടുത്ത തലമുറയിലെ ഗവേഷകർക്കുള്ള അന്താരാഷ്ട്ര സഹകരണം 
ട്രാൻസ് ഡിസിപ്ലിനറി സയൻസിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക: ശാസ്ത്രത്തിന്റെ ഭാവി രൂപപ്പെടുത്തുന്ന ആദ്യകാല, മധ്യകാല കരിയർ 
ശാസ്ത്ര കരിയറുകളെ രൂപപ്പെടുത്തുന്ന ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രവണതകളെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക. 