രോഗങ്ങളും രോഗങ്ങളും ഭേദമാക്കുക, നന്മയ്ക്കായി AI ഉപയോഗപ്പെടുത്തുക, സാമൂഹിക ധ്രുവീകരണം പരിഹരിക്കുക, കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനം ലഘൂകരിക്കുകയും അതിനോട് പൊരുത്തപ്പെടുകയും ചെയ്യുക, ജൈവവൈവിധ്യ നഷ്ടം പരിഹരിക്കുക എന്നിങ്ങനെ നമ്മുടെ മുന്നിലുള്ള സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതിൽ നാം ഗൗരവമുള്ളവരാണെങ്കിൽ, ഗവേഷണത്തിന് അഭൂതപൂർവമായ ശാസ്ത്രീയ സഹകരണവും നവീകരണവും ആവശ്യമാണ്.
അന്താരാഷ്ട്ര ശാസ്ത്ര കൗൺസിലിന്റെ (ISC-കൾ) സുസ്ഥിരതയ്ക്കുള്ള സയൻസ് മിഷനുകൾ സുസ്ഥിരവും തുല്യവുമായ ഭാവിക്കായി ശാസ്ത്രം, നയം, സമൂഹം എന്നിവയെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്നതിന് ധീരവും പുതുമയുള്ളതുമായ ഒരു സമീപനം സ്വീകരിച്ചു. വെല്ലുവിളികൾ നിറഞ്ഞ ഈ സമീപനം, ഫണ്ടിംഗ് മേഖലകളിലുടനീളം തന്ത്രപരമായി സഹകരിക്കുകയും വിഭവങ്ങൾ ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്തു, ഗവേഷണ ദൗത്യങ്ങളുടെ സ്വാധീനവും കാര്യക്ഷമതയും നമുക്ക് എങ്ങനെ പരമാവധിയാക്കാമെന്നതിലേക്കുള്ള സംഭാഷണത്തിന് വഴിയൊരുക്കി.
ഇതിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ട്, മൊണാഷ് സർവകലാശാല ഒരു ചട്ടക്കൂട് പുറത്തിറക്കി വെല്ലുവിളികൾ നയിക്കുന്ന ഗവേഷണത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച്. 15 വർഷത്തെ ഗവേഷണ നിക്ഷേപത്തെയും 1 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം ഗവേഷണ നിക്ഷേപത്തെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി, 12-ലധികം പണ്ഡിതരുടെ ശ്രമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ 1,200 കേസ് പഠനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കിയിരിക്കുന്നത്.
ചില കേസ് പഠനങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
ദുഷ്ട വെല്ലുവിളികളെ നേരിടുന്നതിനുള്ള ദൗത്യങ്ങളെ സർവകലാശാലകൾക്ക് എങ്ങനെ ഉത്തേജിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമെന്നതിന്റെ ഏഴ് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഫ്രെയിംവർക്ക് അവതരിപ്പിക്കുന്നു.
ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും സർവകലാശാലകൾക്കും മുൻകാല അനുഭവങ്ങളുടെയും കഴിവുകളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഗവേഷണ മികവിലും വിവിധ വിഷയങ്ങളിലുള്ള സഹകരണത്തിലും ശക്തമായ ഒരു ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് പ്രദർശിപ്പിക്കാനുള്ള കഴിവ് ബാഹ്യ പങ്കാളികൾ വളരെയധികം വിലമതിക്കുന്നു. ഗവേഷണ സംഘത്തിന്റെ മുൻകാല സഹകരണങ്ങളും വിവിധ വിഷയങ്ങളിലുള്ള ഇടപെടലുകളും നിക്ഷേപത്തിനുള്ള സന്നദ്ധതയുടെ പ്രധാന സൂചകങ്ങളായി വർത്തിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അക്കാദമിക് മേഖലയ്ക്കപ്പുറം മേഖലാപരവും സാമൂഹികവുമായ സ്വാധീനത്തിനായി പങ്കാളികൾക്കുള്ള അഭിലാഷങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും മുൻകൈയെടുത്ത് വികസിപ്പിക്കുകയും നയിക്കുകയും വേണം. സാമൂഹിക ലൈസൻസ് ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ നിന്ന് സാമൂഹിക മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലേക്ക് മാറുന്നത് പോലുള്ള ഗവേഷണ വിവർത്തന പാതകളുടെയും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഗവേഷണ രീതികളുടെയും ആശയവിനിമയം ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ദൗത്യാധിഷ്ഠിത ഗവേഷണത്തിനുള്ള നേതൃത്വം ഒരു കരിസ്മാറ്റിക് നേതാവിനെ മാത്രം ആശ്രയിക്കുന്നില്ല എന്നത് വ്യക്തമാണ്. പകരം, പലപ്പോഴും സഹകരണപരമായ ഒരു 'ടീം സയൻസ്' സമീപനം ആവശ്യമാണ്, അവിടെ നേതൃത്വം വൈവിധ്യമാർന്ന പങ്കാളികളിൽ വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു, അഭിലാഷകരമായ ഗവേഷണ അജണ്ടകൾ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നതിൽ സിനർജിയും പങ്കിട്ട ഉത്തരവാദിത്തവും വളർത്തിയെടുക്കുന്നു. അക്കാദമിക് നേതാക്കൾക്ക് എക്സിക്യൂട്ടീവ് വിവേകവും സെൻസിറ്റീവ് സ്റ്റ്യൂവാർഡ്ഷിപ്പ് കഴിവുകളും ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ അനിശ്ചിതത്വത്തിന്റെ കാലഘട്ടങ്ങളിൽ പോലും ഐക്യവും ആക്കം നിലനിർത്തുന്നതിന് പങ്കാളി സമയക്രമങ്ങൾ, പ്രതീക്ഷകൾ, മുൻഗണനകൾ എന്നിവ വിന്യസിക്കാനുള്ള കഴിവും ആവശ്യമാണ്.
ഇടപാട് പദ്ധതികളെയോ പരിപാടി നയിക്കുന്ന സഹകരണങ്ങളെയോ മറികടക്കുന്ന ദീർഘകാല പങ്കാളിത്തങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കുക എന്നത് പരമപ്രധാനമാണ്. പരമാവധി സാമൂഹിക സ്വാധീനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും ദീർഘകാല സുസ്ഥിരതയ്ക്കായി വാങ്ങുന്നതിനും ദൗത്യാധിഷ്ഠിത സംരംഭങ്ങൾക്ക് പലപ്പോഴും പങ്കാളിത്തങ്ങളുടെയും ധനസഹായത്തിന്റെയും (ഉദാ: സർക്കാർ, ജീവകാരുണ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, കോർപ്പറേറ്റുകൾ) ഒരു മിശ്രിത കൂട്ടം ആവശ്യമാണ്. പങ്കാളികളുമായും പങ്കാളികളുമായും സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെയും അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനും പങ്കാളി മുൻഗണനകളെ ആഴത്തിൽ മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെയും അറിവ് പങ്കിടുന്നതിൽ ഉദാരത വളർത്തുന്നതിലൂടെയും പരസ്പര പ്രയോജനത്തിനായി സഹകരണ ബന്ധങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിന് പരസ്പര വിശ്വാസം വളർത്തുന്നതിലൂടെയും ഇത് നേടാനാകും.
മോണാഷ് റിപ്പോർട്ടിൽ, പല കേസുകളും കൺസോർഷ്യ ഫണ്ടിംഗിലൂടെയാണ് നടത്തുന്നത് - ഓസ്ട്രേലിയ, ന്യൂസിലൻഡ് സർക്കാരുകൾ, ബിൽ & മെലിൻഡ ഗേറ്റ്സ് ഫൗണ്ടേഷൻ, വെൽകം ട്രസ്റ്റ്, ഏഷ്യൻ ഡെവലപ്മെന്റ് ബാങ്ക്, മക്കോൾ മക്ബെയിൻ ഫൗണ്ടേഷൻ തുടങ്ങിയ പ്രമുഖ ആഗോള ചാരിറ്റബിൾ സംഘടനകൾ, പോൾ റാംസെ ഫൗണ്ടേഷൻ, വുഡ്സൈഡ് എനർജി, പെനിൻസുല ഹെൽത്ത് തുടങ്ങിയ പ്രധാന ഓസ്ട്രേലിയൻ ജീവകാരുണ്യ, വ്യവസായ പങ്കാളികൾ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത് ദൗത്യങ്ങളുടെ സഹ-ഉടമസ്ഥതയ്ക്കും സ്വാധീന പാതകൾക്കുമുള്ള പ്രതിബദ്ധത സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
സർവകലാശാലകളും അവയുടെ ഗവേഷകരും ധീരരായിരിക്കണം, കൺവെൻഷനുകളെ വെല്ലുവിളിക്കണം, കണക്കാക്കിയ അപകടസാധ്യതകൾ സ്വീകരിക്കണം, വിജയകരമായ ഗവേഷണ ദൗത്യങ്ങളെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള തിരിച്ചടികളും മാറ്റങ്ങളും നേരിടുമ്പോൾ വ്യക്തിപരവും സംഘടനാപരവുമായ പ്രതിരോധശേഷി പ്രകടിപ്പിക്കണം. പരമ്പരാഗത അക്കാദമിക് കരിയർ പാതയ്ക്ക് അപ്പുറത്തേക്ക് കടക്കുന്നതിന് വഴക്കം, ചടുലത, പിന്തുണ എന്നിവയിലൂടെ നവീകരണത്തെ പരിപോഷിപ്പിക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷവും കഴിവുകളും ഇതിന് ആവശ്യമാണ്. ബാഹ്യ നെറ്റ്വർക്കുകൾ സാമൂഹിക വെല്ലുവിളികളെ തിരിച്ചറിയാനും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന സഹ-രൂപകൽപ്പനയിലൂടെ ഗവേഷണ ചോദ്യങ്ങൾ സഹ-വികസിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ആവർത്തനം, പരീക്ഷണം, ദ്രുത പ്രോട്ടോടൈപ്പിംഗ് എന്നിവ വിലമതിക്കപ്പെടുന്നു, അജൈൽ മോണിറ്ററിംഗ്, ലേണിംഗ്, ഇവാലുവേഷൻ (MEL) ചട്ടക്കൂടുകളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ വ്യത്യസ്ത ഗ്രൂപ്പുകളിലുടനീളമുള്ള അപകടസാധ്യതാ നിലകൾ ചോദ്യം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, പ്രത്യേകിച്ച് ദൗത്യങ്ങൾ അവരുടെ അഭിലാഷങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി നിറവേറ്റുന്നില്ലെങ്കിൽ പലപ്പോഴും നഷ്ടപ്പെടാൻ സാധ്യതയുള്ള കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്കും ഏറ്റവും ദുർബലർക്കും ഉള്ള പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ.
വിവിധ വിഷയങ്ങളിലുള്ള സഹകരണത്തിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്, ഒരു സ്ഥാപനത്തിലുടനീളം തിരശ്ചീനമായ സംയോജനം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിന് പരമ്പരാഗത ലംബ അതിരുകൾ (ഉദാ: വിഷയങ്ങൾ, ഫാക്കൽറ്റികൾ, സ്കൂളുകൾ) മറികടന്ന് പ്രവർത്തിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കൂടുതൽ വിഘടനം ഒഴിവാക്കാൻ വ്യക്തമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്ത സംവിധാനങ്ങളുമുള്ള സംവിധാനങ്ങളും ഇതിന് ആവശ്യമാണ്. ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും കേന്ദ്രങ്ങൾക്കും ഈ സഹകരണ ഇടങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയും, അവിടെ മുതിർന്ന നേതാക്കൾ നിർണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. സ്ഥാപന നേതാക്കളിൽ നിന്നുള്ള പിന്തുണ എന്നാൽ സ്ഥാപനപരമായ ചലനാത്മകതയെ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാനും, സംഘർഷങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനും, പിന്തുണയും വിഭവങ്ങളും സമാഹരിക്കാനും, ആന്തരിക ഉദ്യോഗസ്ഥ തടസ്സങ്ങൾ മറികടക്കാനും അവർക്ക് സഹായിക്കാനാകും.
ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും സർവകലാശാലകളുടെയും ഘടനയിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയുന്ന പരമ്പരാഗത വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെ പരിധിക്കപ്പുറത്തേക്ക് നീങ്ങുന്നതിന് പുതിയ ടീം രൂപീകരണങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. ബിസിനസ് വികസനം, നേതൃത്വം, തന്ത്രം, ഗവേഷണ രൂപകൽപ്പന കഴിവുകൾ എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കുന്ന പ്രത്യേക വൈദഗ്ധ്യം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന 'ടൈഗർ ടീമുകൾ' ചെറുതും ചടുലവുമാണ്, അവസരങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ അവ പിന്തുടരാനും, ആക്കം നിലനിർത്താനും, നേതൃത്വവുമായി ഫലപ്രദമായി തന്ത്രങ്ങൾ മെനയാനും തയ്യാറാണ്. ഈ ദൗത്യങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി, സങ്കീർണ്ണത, അഭിലാഷം, അതുപോലെ കൺസോർഷ്യ പങ്കാളികളുമായും കമ്മ്യൂണിറ്റികളുമായും ആവശ്യമായ വിപുലമായ സഹ-രൂപകൽപ്പന എന്നിവ കാരണം ശക്തമായ സഹകരണ കഴിവുകൾ പ്രധാനമാണ്. ചർച്ചകൾ, സംഘർഷ പരിഹാരം, തന്ത്രപരമായ കാഴ്ചപ്പാടിനെ പ്രവർത്തന സ്വാധീനത്തിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിനായി ട്രേഡ്-ഓഫുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യൽ എന്നിവയാണ് മറ്റ് പ്രധാന കഴിവുകൾ.
ദൗത്യ വിജയത്തിന് ശക്തിയുടെ ചലനാത്മകത മനസ്സിലാക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്. അന്താരാഷ്ട്ര വികസനത്തിൽ 'രാഷ്ട്രീയമായി ചിന്തിക്കുന്നതിലൂടെയും പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെയും' പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ട്, രാഷ്ട്രീയ ഘടകങ്ങളുടെ സൂക്ഷ്മമായ നാവിഗേഷന്റെ പ്രാധാന്യം ഈ ഘടകം തിരിച്ചറിയുന്നു. സുസ്ഥിരമായ സ്വാധീനം കൈവരിക്കുന്നതിന്, സർവകലാശാലകൾ അധികാരമുള്ളവരുമായി ഫലപ്രദമായ ബന്ധം വളർത്തിയെടുക്കുകയും അവരുടെ ഉടനടി സ്വാധീന മേഖലയ്ക്ക് അപ്പുറത്തേക്ക് തീരുമാനമെടുക്കൽ, നയം, നിക്ഷേപ പ്രക്രിയകളെ സ്വാധീനിക്കുകയും വേണം. ഫണ്ടിംഗ് ആവശ്യകതകൾ, ഗവേഷണ വിവർത്തനം, നയ സ്വാധീന പാതകൾ എന്നിവ മനസ്സിലാക്കുന്നതിന്, പ്രത്യേകിച്ച് സർക്കാരുകളെയും കമ്മ്യൂണിറ്റി പങ്കാളികളെയും ശ്രദ്ധയോടെയും സജീവമായും ശ്രദ്ധിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. അപ്രതീക്ഷിത അവസരങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ അവ പിടിച്ചെടുക്കാൻ വേണ്ടത്ര തയ്യാറെടുക്കുക, പരസ്പര ബന്ധങ്ങളും നെറ്റ്വർക്കുകളും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക എന്നിവയും ഇതിനർത്ഥം.
ദൗത്യാധിഷ്ഠിത ഗവേഷണം, പോസിറ്റീവ് മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താനും പങ്കാളികളുമായി നമ്മുടെ സ്വാധീനം ചെലുത്താനുള്ള ഉദ്ദേശ്യം പങ്കിടാനും നമ്മെ അനുവദിക്കുന്നു. നമ്മുടെ നിലവിലെ ആഗോള സാഹചര്യത്തിനും സഹകരണത്തിന് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമായ വഴികൾ ആവശ്യപ്പെടുന്ന ദുഷ്ട പ്രശ്നങ്ങൾക്കും ഇത് പ്രതികരിക്കുന്നു. ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുള്ള ഒരു സമീപനം, ധനസഹായം, സഹ-രൂപകൽപ്പന, പരിഹാരങ്ങൾ നൽകൽ എന്നിവയ്ക്കായി ബാഹ്യ പങ്കാളിത്തങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ നൂതനമായ സമീപനങ്ങൾ ഇതിന് ആവശ്യമാണ്.
പക്ഷേ അത് എളുപ്പമല്ല. ഒന്നിലധികം വിഷയങ്ങൾ, മേഖലകൾ, പലപ്പോഴും സംസ്കാരങ്ങൾ, രാജ്യങ്ങൾ എന്നിവയിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഭാവി അജ്ഞാതമായിരിക്കുമ്പോൾ വൈദഗ്ധ്യം ശേഖരിക്കുകയും ആവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഗവേഷണ ദൗത്യങ്ങൾ ഒരു സർവരോഗ പരിഹാരമല്ല, അവ എല്ലാ സംരംഭങ്ങൾക്കും അനുയോജ്യവുമല്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു ദൗത്യാധിഷ്ഠിത സമീപനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് ശരിയായ കാര്യമാണ് - കൂടാതെ നമ്മുടെ കാലത്തെ ചില വലിയ വെല്ലുവിളികൾ പരിഹരിക്കാൻ ഇത് നമ്മെ സഹായിക്കും.
സർവകലാശാല നയിക്കുന്നതും ദൗത്യാധിഷ്ഠിതവുമായ ഗവേഷണവും നവീകരണവും
മൊണാഷ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി
സുസ്ഥിരതയ്ക്കുള്ള സയൻസ് മിഷനുകളെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വായിക്കുക 
ഏഷ്യയിലുടനീളം സുസ്ഥിര ഭാവി രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പത്ത് പുതിയ ശാസ്ത്ര-നയ പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക. 
കാലാവസ്ഥാ ശാസ്ത്രത്തിലെ 10 പുതിയ ഉൾക്കാഴ്ചകളെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക. 
അഞ്ചാമത് അന്താരാഷ്ട്ര ധ്രുവ വർഷത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയുക. 